Unsere Fabrikbauberater aus einer Hand bieten Unternehmen umfassende, professionelle Beratung und Serviceunterstützung während des gesamten Fabrikbauprozesses und decken alle Aspekte von der Projektplanung, dem Entwurf und der Konstruktion bis hin zur Produktion und zum Betrieb ab. Dieses Servicemodell soll Unternehmen dabei unterstützen, Fabrikbauten effizient und kostengünstig abzuschließen und gleichzeitig Projektqualität und nachhaltige Entwicklung sicherzustellen.
Kernleistungsinhalte der Fabrikbauberatung aus einer Hand
1. Projektplanung und Machbarkeitsanalyse
Leistungsinhalt:
Unterstützen Sie Unternehmen bei der Marktforschung und Bedarfsanalyse.
Formulieren Sie einen Gesamtplan für den Fabrikbau (einschließlich Kapazitätsplanung, Produktpositionierung, Investitionsbudget usw.).
Führen Sie eine Machbarkeitsanalyse des Projekts durch (einschließlich technischer Machbarkeit, wirtschaftlicher Machbarkeit, ökologischer Machbarkeit usw.).
Wert:
Sorgen Sie für die richtige Ausrichtung des Projekts und vermeiden Sie blinde Investitionen.
Bereitstellung wissenschaftlicher Entscheidungsgrundlagen zur Reduzierung von Investitionsrisiken.
2. Standortauswahl und Landunterstützung
Leistungsinhalt:
Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten Fabrikstandorts entsprechend den Unternehmensanforderungen.
Beratung zu Bodenpolitik, Steueranreizen, Umweltschutzanforderungen usw.
Unterstützung bei der Abwicklung relevanter Verfahren wie Grundstückskauf und -pacht.
Wert:
Stellen Sie sicher, dass die Standortauswahl den langfristigen Entwicklungsanforderungen des Unternehmens entspricht.
Reduzieren Sie die Kosten für den Landerwerb und vermeiden Sie politische Risiken.
3. Fabrikplanung und Engineering-Management
-Leistungsinhalt:
Bereitstellung eines Fabriklayouts (einschließlich Produktionswerkstätten, Lagerhallen, Bürobereiche usw.).
Führen Sie eine Prozessablaufplanung und Optimierung der Geräteanordnung durch.
Bieten Sie professionelle Dienstleistungen wie Architekturdesign, Strukturdesign und elektromechanisches Design an.
Verantwortlich für das gesamte Prozessmanagement von Engineering-Projekten (einschließlich Fortschritt, Qualität, Kostenkontrolle usw.).
Wert:
Optimieren Sie das Fabriklayout und verbessern Sie die Produktionseffizienz.
Sichern Sie die Qualität und den Fortschritt Ihres Projekts und senken Sie die Baukosten.
4. Beschaffung und Integration der Ausrüstung
Leistungsinhalt:
Unterstützen Sie Unternehmen bei der Auswahl und dem Kauf von Geräten entsprechend den Produktionsanforderungen.
Bereitstellung von Dienstleistungen zur Installation, Inbetriebnahme und Integration von Geräten.
Unterstützen Sie Unternehmen bei der Wartung und Verwaltung Ihrer Geräte.
Wert:
Stellen Sie sicher, dass die Auswahl der Geräte den Produktionsanforderungen angemessen ist.
Reduzieren Sie die Kosten für die Beschaffung und Wartung der Ausrüstung.
5. Einhaltung von Umweltschutz und Sicherheit
Leistungsinhalt:
Entwerfen Sie Umweltschutzprogramme (wie Abwasserbehandlung, Abgasbehandlung, Lärmschutz usw.).
Unterstützen Sie Unternehmen bei der Durchführung von Umweltschutz- und Sicherheitsprüfungen.
Bereitstellung von Aufbau und Schulung eines sicheren Produktionsmanagementsystems.
Wert:
Stellen Sie sicher, dass die Fabrik den nationalen und lokalen Umweltschutz- und Sicherheitsvorschriften entspricht.
Reduzieren Sie Umweltschutz- und Sicherheitsrisiken und vermeiden Sie Bußgelder und Produktionsausfälle.
6. Informatisierung und intelligentes Bauen
Leistungsinhalt:
Bereitstellung von Fabrikinformatisierungslösungen (wie etwa die Bereitstellung von MES, ERP, WMS und anderen Systemen).
Unterstützen Sie Unternehmen bei der Digitalisierung und Intelligenz des Produktionsprozesses.
Geben Sie Datenanalysen und Optimierungsvorschläge an.
Wert:
Verbessern Sie den Automatisierungsgrad und die Produktionseffizienz der Fabrik.
Realisieren Sie ein datengesteuertes, verfeinertes Management.
7. Produktionsunterstützung und Betriebsoptimierung
Leistungsinhalt:
Unterstützen Sie Unternehmen bei der Probeproduktion und Produktion.
Bereitstellung von Dienstleistungen zur Optimierung von Produktionsprozessen und Personalschulungen.
Bieten Sie langfristige Unterstützung für das Fabrikbetriebsmanagement.
Wert:
Sorgen Sie für eine reibungslose Inbetriebnahme der Fabrik und erreichen Sie eine schnelle Kapazitätssteigerung.
Verbessern Sie die Effizienz des Fabrikbetriebs und senken Sie die Betriebskosten.
Vorteile der Komplettberatung für den Fabrikbau
1. Vollständige Prozessabdeckung:
Bieten Sie Serviceunterstützung über den gesamten Lebenszyklus von der Projektplanung bis zur Inbetriebnahme und zum Betrieb.
2. Starke Professionalität:
Integrieren Sie Expertenressourcen aus verschiedenen Bereichen wie Planung, Design, Technik, Ausrüstung, Umweltschutz und Informationstechnologie.
3. Effiziente Zusammenarbeit:
Reduzieren Sie die Kommunikationskosten von Unternehmen, indem Sie über einen One-Stop-Service mit mehreren Lieferanten in Kontakt treten.
4. Kontrollierbare Risiken:
Reduzieren Sie vielfältige Risiken bei Projektbau und -betrieb durch professionelle Beratung und Dienstleistungen.
5. Kostenoptimierung:
Helfen Sie Unternehmen, durch wissenschaftliche Planung und Ressourcenintegration Bau- und Betriebskosten zu senken.
Anwendbare Szenarien
Neue Fabrik: Bauen Sie eine brandneue Fabrik von Grund auf.
Fabrikerweiterung: Erweiterung der Produktionskapazität auf Basis der bestehenden Fabrik.
Fabrikverlagerung: Verlagerung der Fabrik vom ursprünglichen Standort zum neuen Standort.
Technische Transformation: Technische Modernisierung und Umbau der bestehenden Fabrik.
